vi设计公司认为当你收缩你的品牌，而不是扩张品牌时，好的事情就会发生。
当你收缩你的品牌，而不是扩张业务时，就会出现好的局面。vi设计公司分析了大多数的零售品类的杀手都沿用了下列5个步骤的模式。
1．收缩焦点。一个强大的品牌设计程序通常是由收缩品种开始的，而不是扩张它。
2．集中存货。一家典型的“玩具反斗城”经营着10000种玩具，而即使在一个大型的百货店里也只有3000种玩具。
3．便宜的采购价格。“玩具反斗城”通过买断玩具而不是推销玩具来赚钱。
4．便宜的销售价格。当你的进价便宜时，你就可以以便宜的价格出售，而且仍然保持了良好的利润。
5．主导某一品类。任何打造品牌计划的最终目标，就是主导一个品类。

vi设计公司认为当你主导某一品类时，你就会变得特别强大。微软(Mi-crosoft)拥有全球市场上台式电脑操作系统90%的份额，英特尔(Intel)拥有全球微处理器市场80%的份额，可口可乐拥有全球可乐市场70%的份额。而且，为了主导一个品类，你必须收缩品牌的焦点。
那么，为什么很少有营销人员想要收缩他们的品牌？为什么大多数的营销人员想要扩张他们的品牌？这是因为人们看到了成功的公司并被误导。他们认为公司的成功是因为他们正在扩张（例如，星巴克最近正忙于进军从冰激凌到瓶装饮料再到茶的每个领域）。
但是，让我们在你身上聚焦片刻。假设你真的想变得富有，vi设计公司觉得要问问你自己，你能够通过做那些已经富有的人们所做的事而变得富有吗？
vi设计公司觉得大多数的人都在错误的地方寻找成功。他们竭力搜寻富有的和成功的公司正在做些什么，接着就模仿他们。
富有的公司在做些什么呢？他们购买喷气飞机，他们运作诸如授权、领先培训、开放式管理和全面质量管理的程序，并且他们正在延伸他们的品牌。花费3800万美元购买一架喷气机会使你的公司成功吗？不可能。能延伸你的品牌么？也不可能。
vi设计公司深圳阳拓品牌认为如果你想变得富有，你就必须做富人们在变得富有之前既做过的事情——你必须找出他们是如何致富的。如果你想拥有一家成功的公司，你必须去做成功的公司在成功之前所做过的。
正如所发生的那样，它们都做了同样的事情——收缩了自己的焦点。
深圳vi设计公司阳拓总结：当你收缩焦点时，好事情就会发生。

本文标题：vi设计公司认为收缩焦点你的品牌才会更强大
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