29
2013
03

中国工业的摇篮——《辽宁》——企业应大力发展名牌市场

辽宁作为新中国工业的摇篮、重工业基地,靠着其不可替代的品牌效应,曾经在中国工业中独占鳌头。然而,随着沿海城市的不断崛起,一些新兴的品牌产品逐渐走进了大众的视野,而辽宁那些原本被人熟知的老品牌在市场经济中渐渐淡出了人们的记忆。辽宁的品牌产品不仅在质量上不逊色于其他地区的同类产品,有些产品在鼎盛时期甚至处于同行业的“领头羊”位置,辽宁品牌之所以做不大、做不强、做不出名,除受老工业基地体制方面的制约外,企业自身存在的原因不容忽视。 从2001年至今,辽宁名牌虽有所发展,但始终难以红映蓝天。辽宁的企业在营销观念上相对落后,一些企业仍然坚守“酒香不怕巷子深”的理念,不能及时准确把握市场动态,在产品研发上“人云亦云”,在产品宣传上低调陈词。有些企业更是将大部分精力、财力用于扩大企业的生产规模,而由于不能有效地开拓和占领市场,致使生产出的产品滞销、积压,造成企业元气大伤。

    加强政府宏观指导,营造适宜发展的政策环境。地方政府要积极为有一定竞争实力的企业营造一个适宜发展的政策环境,从政策、技术、资金以及软环境建设等方面,鼓励和支持企业发展名牌、创新品牌,使资源配置向名牌企业倾斜,并主动引导企业在消化、吸收、创新上下功夫,推动企业开展全面质量管理。加强企业间合作,形成参予市场竞争的品牌实力。通过企业间合作交流,集中企业技术发展优势,形成优势互补;通过合并、重组等形式,建立企业联合体,成立企业集团,增强企业参予市场竞争的实力;通过知名商标权转让、许可使用等形式,盘活知名品牌无形资产,扩大品牌商品市场占有率,促进品牌商品走出家门,走向世界的步伐加快。

    在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须实施名牌战略。一位经济学家讲过:“世界性的知名商标是一个国家的国宝,哪个国家拥有的多,它就是世界经济强国。”可见企业名牌对于一个食业的重要性。名牌是产品市场形象的集中表现,它不是单单依靠广告吹出来的,而是依靠严格的管理所形成的质量和信誉,并口.通过日积月累在广大消费者心F1巾树立起来的品牌丰碑。实施“名牌带动”战略,把培育品牌作为提高整体竞争力和综合经济实力的重要举措,着重引导企业利用名牌名标做大做强,发挥品牌价值,提高产品附加值,增强企、Jp竞争能力和盈利能力

    有名牌就有市场一般来说,拥有名牌,就意味着拥有别人所没有的市场份额。有见识的企业家总是煞费苦心地在品牌上人作文章,创名牌,树名牌。纵观当今世界,凡是成功的食业,必定拥有一个或几个名牌产品。拥有名牌,不仅拥有别人所没有的市场,而且还拥有一个不断向外拓展市场的力量。同本的“东芝”、“索尼”、“松下”等系列电器,不仅在F1本畅销,而且市场范围能够迅速向外延伸,其产品遍及世界各地。

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